Tyto webové stránky používají soubory cookie, aby zajistily nejlepší možný zážitek při návštěvě webových stránek. Další informace najdeš v našich zásadách ochrany osobních údajů. Chceš-li souhlasit s používáním druhotných souborů cookie, klikni na tlačítko "Souhlasím"
Dnes v našem příspěvku musíme
přiznat, že nás téma trvalé hodnoty firmy „chytlo za srdce“, ale nejen
to, stále častěji vidíme, jak je to pro naše klienty, ale i známé z trhu
důležité.
Trošku ale odbočíme – všimli jste si
také, jak často je v poslední době na LinkedIn aktuální téma „work-life
balance“? Ano, je pravda, že hodně z těch příspěvků je od manažerů,
kteří současně nejsou vlastníci, ale reálně na trhu vidíme, že je to aktuální i
pro majitele rodinných firem.
Pozitivní je, že už se to nebojíme
přiznat – manažeři před vlastníky, a i vlastníci sami sobě. Už není ostuda, že
někdo nepracuje 16 hodin denně a že si udělá čas i na rodinu a koníčky, ať už
je to sport nebo cokoliv jiného. Třeba svítá na lepší časy a opravdu se začneme
hodnotit podle výsledku a výkonu a ne podle času stráveného v práci a
jestli jdeme domů dřív nebo později než šéf.
Ale jak to souvisí s trvalou
hodnotou firmy? Ano souvisí, protože majitel
si také potřebuje odpočinout, vysadit, a ne být neustále pod stresem, jestli
něco uřídí nebo neuřídí, zejména, když je na všechno ve vedení sám.
Nebojme si to sami sobě přiznat – skoro
každý z nás to v kariéře zažil – jsme nepostradatelní, rodina počká,
na sport bude čas zítra nebo pozítří (a mezitím zase nějaké to kilo přibereme) ….. a hop, už jsme zase o krok blíž nečekaným
životním událostem, protože máme větší šanci, že to s námi prostě „sekne“.
A to nevylučuje pracovitost, nutnost
v pravý čas zabrat a prostě si kvůli práci něco (a hodně) odříct, když je
to potřeba – ale prostě to nejde dělat takhle pořád.
Rádi si s Vámi o tom v klidu
promluvíme, jak to dělat jinak a hlavně jak toto reálně ve firmě nastavit tak,
aby se Vám lépe žilo a „dýchalo“ a nebylo vše jen na Vás.